还不会找项目?以案例+方法教你找到适合自己的项目

 新人进入互联网圈,往往注重的是短期创业项目,没有钓鱼眼光去定位。
      
      既没资源,也没技术,更没执行力,妄想一二天吃下别人几年的经验。
      
      在我看来,老手的顿悟是小白的起步。
      
      找项目之前,先学会观察,都是成年人,别无厘头的随便陷入到某个事情上。
      
      听人说,不如自己去测试过,一个过于听片面,动不动就武断之人,会流失大量的挣钱机会。
      
      举个例子:
      
      A说XXX创业项目能年入百万
      
      B说XXX创业项目能月入过万
      
      C说XXX创业项目基本不挣钱
      
      D说XXX创业项目完全是骗人

      
      作为E的旁观者,盘问几类创业人之后,真是进退两难,明知能挣钱,还是不按常理的表态:再看看吧!
      
      我倒是希望你成为A种创业人,一旦内心的那股士气起来,做起来困难重重之下,依旧像切菜那样容易。
      
      结论:赢在士气,输在自我!

1-1

      前一句话很好理解,估计后半句有点绕口,不解释明白,以为我在胡说八道。
      
      输在自我:意思是老涨他人的势力,时常贬低个人的才能,在凡事上自叹不如别人。
      
      扯远了,下面上点干货!
      
      (建议把下面的内容,反复的去看5遍,思维什么时候打通,再去考虑到底做什么!
      
      送你12个字:先有思路,后有方向,最后执行
      
      互联网创业,绝不是传统的打法!
      
      第一部分:先讲案例
      
      10天之前,我帮一位朋友策划了一份运营方案,对方是硕后导师。
      
      论学历貌似我没那底气去指导她,论操盘积累了几年的绝活还是值得他人受教。
      
      跟她聊了1个多小时,基本都在听她讲,完了之后开始筹划“作战方案”。
      
      这位朋友虽有不错的沟通力,可在思维上一种是不大放得开的那种人。
      
      原先是怎样做事的方式,给予指正后,听话不到两天,又跑来问我心中一头雾水。
      
      为了彻底得到解决,我又单独找她聊了一会,终于撇清了一切的创业难题。
      
      在我写给王总的运营方案中,重点归纳了几个细节操作。
      
      1.兴趣中找到适合自己做的蓝海项目
      
      2.资源中精选出靠谱有能力的合作人
      
      3.定位中确定易吸粉精准度高的平台
      
      4.执行中建立人设ip包装成一流人物
      
      5.推广中创作与项目有关的引流文案
      
      6.圈推中掌握发布频次与懂攻心之术
      
      7.转化中把握火候学会高效简单沟通
      
      8.服务中建立解答文档以1回100策略

      
      上面这8点用一成语来归纳,叫成功八步。
      
      第二部分:商业嗅觉
      
      进入互联网之前,我曾经是一个非常消极的人。
      
      也许是圈子的问题,与什么人为友,一段日子就奥妙般的变挺快。
      
      为了改变,我在11年掏几千去报了一门“特殊课”,现在想想真是交对一笔智商税哈哈。
      
      3天2夜封闭式训练后,使我在观念上有了全新的改变,也是在原有的嗅觉上得到了更新。
      
      这里,插个话,不推这种培训,只是在看待事物上需要与众不同,这是商业思维的核心。
      
      大道理都懂,真正的财富永远在20%的人手中,我也立志要做这群人中一个。
      
      嗅觉等同于线报!
      
      进入一手资源圈,打探到最新某项目信息,要找就瞄那些刚起步不久的,并且要考虑平台靠背力量是否稳健。
      
      发现一个真实的现象:
      
      很多人总愿意花时间在短命项目上,甚至有的玩不了半个月就跑路了。
      
      当然,我没有排斥任何项目的意思,只不过需要个人理性的去辨别。

2-1

      如何掌握一手线报?
      
      多进低廉社群,在短期找出N多的项目,这是前提条件!
      
      再进行二次刷选,新手就挑0成本的开干,每天腾出一点琐碎时间去大量执行就行。
      
      第三部分:学会深耕
      
      深耕要与大家阐述的一点,就是专注某一个项目,不要啥都拿过来做。
      
      不具备工作室的架构,一人一项目,能干起来也精力要相当集中才行。
      
      多项目单拼不是不行,重点要会合理用时间,还要多技多精。
      
      我的建议是,在一个项目没做成之前,不可分心做多个,否则结果很惨烈。
      
      最后总结:
      
      创业路上需要互帮互助,少嫉妒,多学习,善总结。
      

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